互聯網電(dian)商時(shi)代來臨，電(dian)商渠道(dao)逐(zhu)漸成為(wei)現(xian)今門(men)(men)(men)窗(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)重(zhong)要發(fa)展戰(zhan)略之(zhi)一。如今，門(men)(men)(men)窗(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)向互聯網轉型的(de)動作也越來越頻繁。然(ran)而，縱(zong)觀(guan)當下(xia)門(men)(men)(men)窗(chuang)行業(ye)(ye)，并沒(mei)有一個(ge)完全成熟的(de)模式引領(ling)“互聯網”門(men)(men)(men)窗(chuang)發(fa)展，那么，要想(xiang)真正發(fa)揮出“互聯網”的(de)優勢，門(men)(men)(men)窗(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)該(gai)如何調整自身發(fa)展戰(zhan)略?

發揮互聯網優勢，重在“互聯網”思維培養

對比到出租車(che)行(xing)業(ye)近年來(lai)的(de)改變，網(wang)約車(che)的(de)到來(lai)，改變了傳統(tong)的(de)出租車(che)行(xing)業(ye)。業(ye)內人士表示：“出租車(che)行(xing)業(ye)改變了，就是(shi)運(yun)(yun)用了互(hu)聯(lian)網(wang)眼光審視其商業(ye)模式(shi)、管理模式(shi)、運(yun)(yun)營模式(shi)。我們(men)也(ye)需(xu)要(yao)這樣的(de)思維”。其實，對于門窗企業(ye)來(lai)說(shuo)，互(hu)聯(lian)網(wang)重要(yao)不在形式(shi)，而是(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)思維，企業(ye)家頭腦中要(yao)樹(shu)立互(hu)聯(lian)網(wang)思維，才(cai)能不被(bei)時代(dai)所淘汰。

目前中國(guo)(guo)的(de)門窗(chuang)企業(ye)的(de)創新設(she)計能(neng)力較(jiao)(jiao)差(cha)，相比于國(guo)(guo)外，中國(guo)(guo)的(de)創新能(neng)力只處于他們的(de)初(chu)級階段。設(she)計能(neng)力也較(jiao)(jiao)差(cha)，很多(duo)設(she)計都需要借(jie)鑒(jian)國(guo)(guo)外的(de)品牌。由于原創設(she)計比較(jiao)(jiao)弱，企業(ye)更(geng)多(duo)是打(da)價(jia)格(ge)(ge)戰(zhan)，價(jia)格(ge)(ge)戰(zhan)一(yi)般都是低端競爭。早期用低端價(jia)格(ge)(ge)競爭取得勝利(li)的(de)企業(ye)，在未來(lai)，如(ru)果依舊(jiu)沿(yan)用后續轉型(xing)不(bu)及(ji)時轉變(bian)的(de)話，就會把(ba)自己害(hai)死。一(yi)些目光長遠的(de)門窗(chuang)企業(ye)依靠互聯網思(si)維，實現穩健擴張(zhang)，隨著(zhu)市場的(de)變(bian)化(hua)，企業(ye)會相應地投入一(yi)些研發設(she)計，用新型(xing)設(she)計材料、質(zhi)量(liang)管控(kong)，這樣的(de)企業(ye)活得更(geng)長久(jiu)。

線上線下融合，O2O模式需形成閉循環

隨著網(wang)絡(luo)的(de)飛速(su)發(fa)展，O2O發(fa)展成另一種(zhong)方式(shi)，反(fan)向O2O，即線(xian)(xian)(xian)(xian)下到(dao)(dao)線(xian)(xian)(xian)(xian)上，主(zhu)要核心是利(li)用線(xian)(xian)(xian)(xian)下的(de)信息展示渠道(dao)(包括二維(wei)碼(ma)等)及(ji)各種(zhong)線(xian)(xian)(xian)(xian)下推(tui)廣活動等，將用戶(hu)引導(dao)至線(xian)(xian)(xian)(xian)上。隨后可能(neng)再由線(xian)(xian)(xian)(xian)上到(dao)(dao)線(xian)(xian)(xian)(xian)下的(de)反(fan)向轉(zhuan)移，促進線(xian)(xian)(xian)(xian)下銷售。門(men)窗行業也需要這種(zhong)模式(shi)，將企業內部資源整合(he)，將賣場(chang)與裝(zhuang)修更加密(mi)切結(jie)合(he)。因為產品有體驗性，門(men)窗產品電商相(xiang)對其(qi)他電商，發(fa)展比較困難。所以互聯網(wang)電商可以先發(fa)展，形成一個閉循環，慢(man)慢(man)拉入(ru)產品。

重視體驗式營銷，實現大數據資源共享

分(fen)析人士認為：門窗(chuang)(chuang)自有的特性(xing)在(zai)于涉及消費金額較(jiao)(jiao)大，售后問(wen)題(ti)比(bi)較(jiao)(jiao)多，沒有統(tong)一的標準，最(zui)重(zhong)要(yao)的是(shi)門窗(chuang)(chuang)設(she)計的體(ti)(ti)驗(yan)感很重(zhong)要(yao)，而這(zhe)種體(ti)(ti)驗(yan)性(xing)是(shi)互聯網沒法(fa)提供的。增(zeng)強體(ti)(ti)驗(yan)性(xing)，這(zhe)也是(shi)未來門窗(chuang)(chuang)行業創新需要(yao)特別重(zhong)視的問(wen)題(ti)。

未(wei)來三到五年，會有(you)一些小型(xing)企業(ye)倒閉，市場(chang)(chang)的增長(chang)緩慢(man)，但不會大(da)幅下滑。對于未(wei)來的創新，門窗企業(ye)應該(gai)集中通(tong)過各種創新營銷(xiao)方式占據市場(chang)(chang)份(fen)額，比(bi)如娛樂(le)營銷(xiao)、網絡廣(guang)告、新媒體的運用，打通(tong)產業(ye)鏈(lian)，實現資源共享，同時建立獨有(you)的大(da)數據。對接(jie)外部(bu)數據為大(da)數據營銷(xiao)、云營銷(xiao)做準備。

眾所周(zhou)知，互聯網+是大勢(shi)所趨，就像(xiang)快奢(she)品(pin)牌HM，你(ni)不加入網絡(luo)銷售，你(ni)最終(zhong)也(ye)會被消費者拋下。在這股浪潮下，門窗企業(ye)(ye)只有根據自身的實際情(qing)況調整發展戰略方能發揮其最大優勢(shi)。同時，只有真正為(wei)用(yong)戶創(chuang)造切切實實價值(zhi)，為(wei)用(yong)戶提供最好(hao)產(chan)品(pin)的企業(ye)(ye)，方能得(de)到經濟(ji)效益，實現(xian)自身的華麗升級。

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